Cabinet de conseil en transformation digitale d'entreprise
Le partenaire privilégié de votre transformation digitale
Ready4Digital accompagne les dirigeants d’entreprises mais aussi les collaborateurs à appréhender la notion de digital, analyser la performance de son entreprise et mettre en place une stratégie de conduite du changement.
L’agilité de l’entreprise, le digital et la conduite du changement sont des dynamiques essentielles à considérer dans une stratégie d’optimisation des performances de son entreprise. La gestion des données et la modernisation des processus (métiers, collaborateurs) sont des éléments majeurs de la réussite de sa transformation digitale.
La transformation digitale, un véritable enjeu qui touche aussi bien le business model, le management mais aussi la communication et la gestion des ressources humaines en mettant en place notamment un plan de GPEC Numérique. Avec cette approche globale, l’accompagnement digital pour les TPE et PME prend une dimension majeure : rationalisation des coûts, optimisation de l’efficacité et de la compétitivité de l’entreprise, stimulation de l’innovation et la croissance… La transformation digitale permet également de se démarquer de sa concurrence. L’entreprise doit suivre les usages des individus, qu’ils soient clients, prospects ou même collaborateurs, pour développer son attractivité et sa rentabilité.
des entreprises pensent que la Transformation digitale est un sujet Stratégique. (D'après une étude Umanis - Juin 2017)
des PME/ETI n’ont pas inscrit la digitalisation dans leur stratégie. (D'après une étude Bpifrance)
des entreprises ont peur de la conduite du changement. (D'après une étude analyse Umanis - Juin 2017)
des employés estiment que leur entreprise possède une culture digitale alors que 40% des cadres pensent que c’est le ça. (D'après une étude Caggemini)
des entreprises pensent créer une startup au sein de leur entreprise pour accélérer l'adoption du Digital. (D'après une étude analyse Umanis - Juin 2017)
Une transformation digitale d'entreprise sur-mesure
Comment définir votre empreinte digitale en analysant votre positionnement d’entreprise ? Comment optimiser votre stratégie digitale en fonction de vos objectifs de croissance et de compétitivité ?
Bien loin des solutions standardisées, nous optons pour une approche adaptée et personnalisée à chaque entreprise et à chaque projet. Seule, une stratégie sur-mesure permet de réussir une transformation digitale et d’atteindre un résultat optimal.
Nous partageons les objectifs de votre entreprise et analysons ses particularités : forces, faiblesses, risques et opportunités.
Afin d’évaluer le potentiel de votre entreprise et vos moyens, nos consultants réalise un audit à 360° de votre environnement existant, élabore des leviers pertinents et vous guide dans la conduite du changement. Pour nos consultants régionaux, chaque projet de digitalisation est unique afin de répondre à vos spécificités d’entreprise sur votre marché.
Nous appliquons une méthodologie unique et innovante adaptée à vos besoins.
Nous accompagnons sur des demi-journées le dirigeant et ses équipes, pour évaluer la Performance Digitale actuelle de l’entreprise grâce à nos Indicateurs de Performance Digitale, la Compétitivité, la Croissance, L’Innovation et la Rentabilité.
Dans un second temps, nous définissons, avec eux, l’Empreinte Digitale de l’entreprise et son évolution future en analysant les 5 axes majeurs de la transformation digitale. Nos consultants sont mobilisés sur chaque axe pour accompagner les entreprises et former les équipes. Cette méthodologie donne les outils mais surtout les compétences qui permettent de réussir sa transformation digitale. La digitalisation d’entreprise va bien plus loin que la mise en place de solutions technologiques. Elle concerne les processus, les métiers, l’organisation de l’entreprise mais aussi et surtout la culture d’entreprise.
PHILIPPE WEPPE - PDG et fondateur
Ingénieur INSA Lyon Telecom, Philippe Weppe a passé toute sa carrière au sein de groupes HITech (Sun Microsystems et Hewlett Packard) ainsi qu’il a dirigé 2 ESN: Risc Group et Nextiraone.
Depuis 2010, Philippe Weppe est devenu un expert de Cloud & Transformation Digitale. Tout d’abord en créant et développement en Europe une StartUp US: Joyent (revendue depuis à Samsung ) et en gérant les projets de Transformation Digitale de Hewlett Packard Europe.
Il est devenu Coach de Dirigeant formé et Certifié Visconti. Philippe Weppe est également intervenant en transformation numérique auprès des Masters dans plusieurs écoles de commerce de Bordeaux : ESCA Bordeaux, ESG, ISEG.
Vous souhaitez être accompagné et conseillé dans votre transformation digitale d'entreprise ?
Nos clients parlent de nous
Charpente Thouarsaise
« J’aime beaucoup ce terme « accompagnement », car c’est vraiment ce qui ressort de nos échanges. Mr Weppe (PDG Ready4Digital) a commencé par m’écouter pour comprendre ma vision de l’entreprise. Il est venu avec une méthodologie innovante et proactive qui paraissait simple (des post-it accrochés aux murs) mais cruellement efficace. Cette méthode m’a permis de… Lire plus « Charpente Thouarsaise »
Dr Beckmann
« Je voulais tout d’abord vous féliciter pour la qualité de nos échanges, et pour l’émulation que vous avez créé chez nous sur le sujet du digital. Lors de notre première rencontre vous avez mis le pied sur une terre vierge de toute exploration.
Nul n’y n’avait encore accosté. Vous êtes donc les premiers pionniers,… Lire plus « Dr Beckmann »
Envolis
« C’est important de se faire accompagner en digital car ce n’est pas notre métier. On a besoin d’avoir des professionnels du secteur qui nous apportent une méthode, des outils pour pouvoir avancer sur nos problématiques. Cela nous permet d’approfondir avec eux un monde que l’on croit connaitre. Nous avons été rapidement en confiance avec l’équipe… Lire plus « Envolis »
Appro Auto
« L’accompagnement à la digitalisation avec Ready4Digital, nous a apporter une aide nécessaire et précieuse dans la mise en place de nos projets digitaux. Un œil extérieur à notre métier, la refonte de notre business plan à 3/5 ans ainsi que l’élaboration de notre Empreinte Digitale nous a permis d’y voir plus clair dans le futur… Lire plus « Appro Auto »
Acto Formation
« Nous avons demandé à des experts de nous aider,(…) sur tout ce qui concernait le digital. (…) révéler certaines compétences, nous aider à créer notre stratégie digitale.(…) Ready4digital nous a accompagné dans la transformation de notre modèle économique et à nous positionner comme un acteur incontournable sur notre marché dans notre région. »
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