Mission et méthodologie
Notre approche
COMPRENDRE ET APPRENDRE
Ready4Digital accompagne et conseille le dirigeant et son entreprise afin de moderniser ses processus, ses métiers mais aussi son organisation en développant la culture de l’entreprise autour de l’utilisation du Digital.
Le digital permet aux entreprises d’améliorer leur rentabilité, leur vitesse d’analyse et d’exécution mais aussi de les rendre plus agiles pour faire face aux changements.
Notre approche, unique, est centrée sur la Performance Digitale de votre entreprise en analysant les 4 Indicateurs de Performance Digitale :
LA COMPETITIVITE
Conserver ou augmenter ses parts de marché
Savoir engager une politique de prix et de services pour relancer les ventes.
LA CROISSANCE
Identifier les leviers pour rehausser son activité sur ses produits en les différenciant grâce à des services à valeur ajoutée.
L’INNOVATION
Se familiariser avec les outils digitaux pour : effectuer et suivre ses livraisons, gérer des retours ou des remboursements, sécuriser les paiements, mais aussi construire de nouvelles offres ;
Donner la possibilité de consulter et commander à distance.
La rentabilité
Fidéliser et diversifier sa clientèle ;
Gérer les coûts de ses frais fixes ;
Identifier ses clients à plus forte contribution ;
Faire du « Phygital».
L’offre « R4D Eval’Digitale » vous donne accès gratuitement à une analyse de la Performance Digitale de votre entreprise via un questionnaire en ligne.
Par la suite, un consultant Ready4Digital vous accompagne gratuitement, pendant 30 minutes pour analyser avec vous votre positionnement digital actuel, comprendre les possibilités d’amélioration et mettre en place un suivi personnalisé.
Testez dès maintenant votre Performance Digitale d’entreprise
TEXTE
TRANSFORMER
Ready4Digital applique une méthodologie qui donne des résultats et qui consiste à optimiser en profondeur le fonctionnement de l’entreprise, sa relation client ainsi que le traitement de la donnée (Big Data).
En réalisant un audit à 360°, nos consultants spécialisés évaluent votre Empreinte Digitale en se basant sur 5 axes :
Le dirigeant et son équipe
- Nécessité de comprendre les enjeux de l’entreprise sur un plan de développement jusqu’à 36 mois en accompagnant le dirigeant et son équipe exécutive
- Émergence du digital comme stratégie transverse du développement de l’entreprise
- Culture d’entreprise, management collaboratif, mobilité
- Définir son R.O.I
Les métiers de l’entreprise
Selon la maturité et la culture digitales, on constate une évolution des organisations métiers avec la création d’entités de responsabilités et de nouveaux métiers autour de la relation client ainsi que l’utilisation de nouvelles applications / solutions d’entreprise permettant d’accompagner l’usage digital
Les RH
- Gestion de projets
- RH : évolution/adaptation des compétences collaborateurs, attractivité et rétention des compétences-clés
- Les outils collaboratifs
- L’agilité des équipes à se transformer
Les nouvelles technologies
- S’appuyer sur l’IT, l‘infrastructure réseaux, le Cloud, le stockage, les produits connectés, l’intelligence artificielle…
- Permettre une plus grande flexibilité pour réduire les coûts (Seulement 20% des entreprises ont la technologie adaptée pour leur transformation digitale)
- La consommation d’usage
La Data
- La Data : au cœur du développement de l’entreprise. Savoir l’extraire, la gérer, l’analyser (clients/Fournisseurs, partenaires, employés)
- Amélioration et optimisation de l’expérience client
INNOVER
À partir de l’analyse de l’Empreinte digitale de votre entreprise nous définissons ensemble le Plan de digitalisation qui permettra d’améliorer la performance de votre entreprise.
(stratégie digitale sur mesure, en adéquation avec vos objectifs sur une période pouvant aller jusqu’à 36 mois).
Management
RH
Métiers
Technologie
DATA
Empreinte actuelle
Management
53%
RH
49%
Métiers
42%
Technologie
40%
DATA
41%
Empreinte souhaitée
Management
80%
RH
70%
Métiers
80%
Technologie
90%
DATA
80%
TRANSMETTRE
Nous suivons un processus de coaching qui a pour objectif d’aider le dirigeant et ses collaborateurs à approfondir ses connaissances et à améliorer ses performances. Il bénéficiera, alors, d’une vision et d’une expertise externes.
Avec un plan d’actions digitalisé et personnalisé, le chef d’entreprise sera en mesure d’agir sur l’optimisation de ses processus, et l’amélioration de ses méthodes d’analyses et d’organisation.
Grâce à l’offre « Ready4Digital Formation », nos consultants spécialisés en région seront à vos côtés pour vous former aux nouveaux métiers du digital et de la GPEC Numérique.