Mission et méthodologie

Notre approche

COMPRENDRE ET APPRENDRE

Ready4Digital accompagne et conseille le dirigeant et son entreprise afin de moderniser ses processus, ses métiers mais aussi son organisation en développant la culture de l’entreprise autour de l’utilisation du Digital.

Le Digital doit permettre à tout chef d’entreprise d’améliorer la vitesse d’analyse et d’exécution, l’agilité et la rentabilité en s’appuyant sur le Digital.

Notre approche, unique, est centrée sur la Performance Digitale de votre entreprise en analysant les 4 Indicateurs de Performance Digitale :

R4D Compétitivité

LA COMPETITIVITE

Conserver ou augmenter ses parts de marché

Savoir engager une politique de prix et de services pour relancer les ventes.

 

R4D Croissance

LA CROISSANCE

Identifier les leviers pour rehausser son activité sur ses produits en les différenciant grâce à des services à valeur ajoutée.

 

R4D Innovation

L’INNOVATION

Se familiariser avec les outils digitaux pour  : effectuer et suivre ses livraisons, gérer des retours ou des remboursements, sécuriser les paiements, mais aussi construire de nouvelles offres ;

Donner la possibilité de consulter et commander à distance.

 

R4D Innovation

La rentabilité

Fidéliser et diversifier sa clientèle ;

Gérer les coûts de ses frais fixes ;

Identifier ses clients à plus forte contribution ;

Faire du « Phygital».

 

L’offre « R4D Eval’Digitale » vous donne accès gratuitement à une analyse des Indicateurs de Performance Digitale de votre entreprise via un questionnaire en ligne. Par la suite, un consultant Ready4Digital vous accompagne gratuitement, pendant 30 minutes pour vous aider à comprendre et à analyser votre Performance Digitale.

Testez dès maintenant votre Performance Digitale d’entreprise

TEXTE

TRANSFORMER ET INNOVER

Ready4Digital applique une méthodologie qui donne des résultats et qui consiste à optimiser en profondeur le fonctionnement de l’entreprise, sa relation client ainsi que le traitement de la donnée (Big Data).

En réalisant un audit à 360°, nos consultants spécialisés évaluent votre Empreinte Digitale sur 5 axes :

Le dirigeant et son équipe
  • Nécessité de comprendre les enjeux de l’entreprise sur un plan de développement jusqu’à 36 mois en accompagnant le dirigeant et son équipe exécutive
  • Émergence du digital comme stratégie transverse du développement de l’entreprise
  • Culture d’entreprise, management collaboratif, mobilité
  • Définir son R.O.I
Les métiers de l’entreprise

Selon la maturité et la culture digitales, on constate une évolution des organisations métiers avec la création d’entités de responsabilités et de nouveaux métiers autour de la relation client ainsi que l’utilisation de nouvelles applications / solutions d’entreprise permettant d’accompagner l’usage digital

Les RH
  • Gestion de projets
  • RH : évolution/adaptation des compétences collaborateurs, attractivité et rétention des compétences-clés
  • Les outils collaboratifs
  • L’agilité des équipes à se transformer
Les nouvelles technologies
  • S’appuyer sur l’IT, l‘infrastructure réseaux, le Cloud, le stockage, les produits connectés, l’intelligence artificielle…
  • Permettre une plus grande flexibilité pour réduire les coûts (Seulement 20% des entreprises ont la technologie adaptée pour leur transformation digitale)
  • La consommation d’usage
La Data
  • La Data : au cœur du développement de l’entreprise. Savoir l’extraire, la gérer, l’analyser (clients/Fournisseurs, partenaires, employés)
  • Amélioration et optimisation de l’expérience client

À partir de l’évaluation de ces 5 axes, nos consultants élaborent l’Empreinte Digitale de votre entreprise et vous accompagnent pour définir, avec vous, les solutions les plus adaptées à l’évolution Digitale de votre entreprise ainsi que votre Business Plan, sur une période pouvant aller jusqu’à 36 mois.

Management

RH

Métiers

Technologie

DATA

Empreinte actuelle

Management

53%

RH

49%

Métiers

42%

Technologie

40%

DATA

41%

Empreinte souhaitée

Management

80%

RH

70%

Métiers

80%

Technologie

90%

DATA

80%

TRANSMETTRE

Nous suivons un processus de coaching qui a pour objectif d’aider le dirigeant à approfondir ses connaissances et à améliorer ses performances. Il bénéficiera, alors, d’une vision et d’une expertise externes. Avec un plan d’actions personnalisé, le chef d’entreprise sera en mesure d’agir sur l’optimisation de ses processus, les méthodes d’organisation et de maîtrise de ses risques.

Avec l’offre « R4D Formation », notre spécialiste sera à vos côtés pour former vos collaborateurs.

 

Demandez le catalogue de Formation