La méthode Ready4Digital

Comprendre et apprendre

Ready4Digital accompagne et conseille le dirigeant et son entreprise afin de moderniser ses processus, ses métiers mais aussi son organisation en développant la culture de l’entreprise autour du digital.

Le digital permet aux entreprises d’améliorer leur rentabilité, leur vitesse d’analyse et d’exécution mais aussi de les rendre plus agiles pour faire face aux changements et à la concurrence.

Notre approche, unique, est centrée sur la Performance Digitale de votre entreprise en analysant les 4 Indicateurs de Performance Digitale.

Compétitivité

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Conserver ou augmenter ses parts de marché.
Savoir engager une politique de prix et de services pour relancer les ventes.

Croissance

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Identifier les leviers pour rehausser son activité sur ses produits en les différenciant grâce à des services à valeur ajoutée.

Innovation

Se familiariser avec les outils digitaux pour :
Effectuer et suivre ses livraisons, gérer des retours ou des remboursements.
Sécuriser les paiements, mais aussi construire de nouvelles offres.
Donner la possibilité de consulter et commander à distance.

Rentabilité

Fidéliser et diversifier sa clientèle.
Gérer les coûts de ses frais fixes.
Identifier ses clients à plus forte contribution.
Faire du « Phygital ».

 

Testez votre performance digitale d'entreprise en ligne

100% gratuit

Transformer

Nous appliquons une approche adaptée à vos besoins en optimisant en profondeur le fonctionnement de l’entreprise, sa relation client ainsi que le traitement de la donnée afin de répondre à vos objectifs.

En réalisant un audit à 360°, nous évaluons l’Empreinte Digitale de votre entreprise, élaborée sur 5 axes.

Le dirigeant et son équipe

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Nécessité de comprendre les enjeux de l’entreprise sur un plan de développement jusqu’à 36 mois en accompagnant le dirigeant et son équipe exécutive.
Émergence du digital comme stratégie transverse du développement de l’entreprise.
Culture d’entreprise, management collaboratif, mobilité.
Définir son R.O.I.

Les métiers de l'entreprise

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Selon la maturité et la culture digitales, on constate une évolution des organisations métiers avec la création d’entités de responsabilités et de nouveaux métiers autour de la relation client ainsi que l’utilisation de nouvelles applications / solutions d’entreprise permettant d’accompagner l’usage digital.

Les Ressources Humaines

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Gestion de projets.
Ressources Humaines : évolution et adaptation des compétences collaborateurs, de l'attractivité et de la rétention des compétences clés.
Les outils collaboratifs.
L’agilité des équipes à se transformer.

Les nouvelles technologies

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S’appuyer sur la Technologie de l'Information, l‘infrastructure réseaux, le Cloud, le stockage, les produits connectés, l’intelligence artificielle…
Permettre une plus grande flexibilité pour réduire les coûts (Seulement 20% des entreprises ont la technologie adaptée pour leur transformation digitale).
S'appuyer sur une consommation d’usage.

La data

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La Data doit être au cœur du développement de l’entreprise, savoir la collecter, la gérer et l’analyser (clients, fournisseurs, partenaires, employés).
Améliorer et optimiser l’expérience client

Innover

À partir de l’analyse de l’Empreinte digitale de votre entreprise, nous définissons ensemble la stratégie digitale qui permettra d’améliorer la performance de votre entreprise et la réussite de votre transformation digitale.

Nous élaborons des stratégies digitales sur-mesure, en adéquation avec vos besoins et objectifs sur une période pouvant aller jusqu’à 36 mois.

Exemple d'empreinte

Vous souhaitez être accompagné et conseillé dans votre transformation digitale d'entreprise ?

Transmettre

Nous suivons un processus d’accompagnement et de coaching qui a pour objectif d’aider le dirigeant et ses collaborateurs à approfondir leurs connaissances et à améliorer leurs performances.

Notre objectif est d’apporter au dirigeant une vision et une expertise externe.

Avec un plan d’actions digitalisé et personnalisé, le dirigeant sera en mesure d’agir sur l’optimisation de ses processus, et l’amélioration de ses méthodes d’analyses et d’organisation.

Grâce à notre offre de formation R4D Formation, nos consultants régionaux seront à vos côtés pour vous former aux nouveaux métiers du digital et de la GPEC Numérique.

Nous sommes certifiés Qualiopi depuis janvier 2022.

Découvrez notre Organisme de Formation et formez-vous au nouveaux métiers du digital et à la GPEC numérique grâce à nos 7 formations spécialisantes